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常德牌水表正式啟動兩化融合管理體系貫標工作

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      兩化融合是指工業化和信息化深度融合,集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值產業鏈環節,實現產業高端環節的集聚和產業的快速增長。

      為適應新形勢下公司的發展,實現公司的戰略發展目標,決定在公司開展兩化融合管理體系貫標工作,為深入推進兩化融合工作的進行,確保兩化融合管理體系的有效建立和貫徹落實。2019年4月公司與湖南福松管理咨詢有限公司簽訂了兩化融合管理體系貫標咨詢服務合同,5月正式啟動兩化融合管理體系貫標,并成立兩化融合管理體系貫標領導小組

總經理羅宗芝任命管理者代表

       啟動會上,總經理羅宗芝表示:希望通過規范化開展兩化融合貫標,提高我司的經營管理水平,為公司的經營決策提供數據支持,能夠有效加強內部供應鏈協同管控,提高生產效率。從而加快對市場的應變能力,提高客戶交貨及時率,為企業的可持續發展奠定基礎,為后續開展招投標、金融機構投融資、企業改制上市、企業評獎評價、資質認證等工作保駕護航。

導入培訓

      最后再三強調公司將持續打造新型能力、深入推進兩化融合工作的決心。在接下來的工作中將緊緊圍繞公司戰略文件,以兩化融合管理體系為基準,大力推進企業生產經營各項關鍵新型能力的全面打造,快速提升新形勢下企業核心競爭力,實現企業的可持續發展。

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